Teoría Sistémica de Parsons: Componentes, Sistemas y Funciones

Teoría Sistémica de Parsons

Componentes de la Teoría Sistémica

La teoría sistémica de Parsons busca entender cómo los diferentes componentes y subsistemas de la acción social se interrelacionan y contribuyen al funcionamiento y estabilidad del sistema social en su conjunto.

Marco de Referencia

• Unidad de Acción: La acción es el punto de partida y está compuesta por actores, fines, medios y condiciones.
• Sistemas: Las acciones no ocurren aisladas, sino dentro de sistemas interrelacionados (social, cultural y de la personalidad).
• Interdependencia: Los sistemas están interconectados y cada uno influye y depende de los otros.

Estructura

• Roles y Normas: Los roles son las expectativas de comportamiento asociadas a posiciones específicas dentro del sistema, y las normas son las reglas que guían las acciones de los actores.
• Valores: Los valores son principios y creencias que orientan las acciones y decisiones de los individuos.

Análisis Descriptivo

• Descripción de Componentes: Identificación y descripción de los elementos y relaciones dentro de los sistemas de acción.
• Clasificación: Organización de los elementos en categorías coherentes y significativas para entender su funcionamiento.

Análisis Dinámico

• Interacción y Cambio: Estudio de cómo los componentes interactúan entre sí y cómo estos sistemas evolucionan y cambian con el tiempo.
• Mecanismos de Adaptación: Identificación de los procesos que permiten a los sistemas adaptarse y mantener su estabilidad frente a cambios internos y externos.

Sistemas de Acción: Social, de la Personalidad y Cultural

Parsons identificó tres sistemas principales que interactúan y contribuyen al orden social:

Sistema Social

• Descripción: Conjunto de interacciones entre actores que desempeñan roles y siguen normas compartidas.
• Función: Mantener la integración y cohesión social mediante la regulación del comportamiento y la orientación de las acciones hacia fines colectivos.
• Ejemplo: La Familia
  • Descripción: En una familia, cada miembro desempeña roles específicos (padre, madre, hijo, hija) y sigue normas y expectativas (como respeto, cuidado y apoyo mutuo).
  • Función: Mantener la cohesión y el bienestar de los miembros de la familia, educar a los niños y proporcionar apoyo emocional y económico.

Sistema de la Personalidad

• Descripción: Conjunto de disposiciones y orientaciones del individuo que guían su comportamiento.
• Función: Satisfacer las necesidades individuales y coordinar las acciones personales con las expectativas sociales.
• Ejemplo: Adaptación a Normas Sociales
  • Descripción: Un adolescente puede internalizar normas y valores aprendidos en la familia y en la escuela, como la importancia del respeto y la responsabilidad.
  • Función: Estas normas guían su comportamiento en diferentes contextos sociales, ayudándole a integrarse y a funcionar dentro de la sociedad.

Sistema Cultural

• Descripción: Conjunto de valores, creencias, símbolos y normas compartidas que proporcionan un marco común para la acción.
• Función: Dar sentido y significado a las acciones y proporcionar un criterio para evaluar y orientar el comportamiento.
• Ejemplo: Tradiciones
  • Descripción: En una comunidad religiosa, las prácticas y rituales como las ceremonias, festividades y rezos reflejan valores y creencias compartidas.
  • Función: Mantener la cohesión de la comunidad, transmitir valores y creencias a las nuevas generaciones y proporcionar un sentido de identidad y pertenencia.

Paradigma AGIL

Parsons desarrolló el paradigma AGIL para explicar las cuatro funciones fundamentales que cualquier sistema de acción debe cumplir para mantenerse y operar eficazmente:

Adaptation (Adaptación)

• Descripción: Capacidad del sistema para adaptarse al entorno externo, obtener recursos y distribuirlos adecuadamente.
• Ejemplo: En una organización, la función de adaptación podría estar representada por departamentos de investigación y desarrollo o marketing.

Goal Attainment (Logro de Metas)

• Descripción: Capacidad del sistema para definir y alcanzar objetivos específicos.
• Ejemplo: La dirección y gerencia de una empresa, que establecen metas y coordinan esfuerzos para alcanzarlas.

Integration (Integración)

• Descripción: Capacidad del sistema para mantener la cohesión interna y coordinar las partes del sistema.
• Ejemplo: Normas y reglas que regulan la interacción entre diferentes departamentos de una empresa.

Latency (Mantenimiento de Patrones o Latencia)

• Descripción: Capacidad del sistema para mantener y transmitir sus valores y normas a través del tiempo.
• Ejemplo: Instituciones educativas y culturales que preservan y enseñan valores y tradiciones.