Taldeen Ezaugarriak eta Talde Koesioa

Taldeen ezaugarriak:

• Talde kontzientzia (partaidetza konszientea)

• Elkarrekiko interakzioa (barruko harremanak onartutako arauak jarraituz)

• Amankomuneko helburuak (saber cual es el objetivo)

• Elkarrekin egiteko aktibitateak helburuak lortzeko

• Amankomuneko arau eta baloreak

• Iraupen nahikoa (jarraitasuna) Lagunak, taldea…familia-lagunak…amankomunean jarri

Bere artean sortzen diren harreman afektiboen araberako taldeak:

• Lehen mailako taldeak (familia, lagunak…) informala, txikia, harreman zuzenak eta estuak, nexo emozionala.

• Bigarren mailako taldeak (Enpresa, erakundeak, sindikatoak…):

formala , handia…

Gizakiak taldearekin duen loturaren araberako sailkapena:

• Pertenentzia taldea , ez borondatezkoa (klasea, auzokoa…)
• Erreferentzia taldea - borondatezkoa (taldea, lagunak, koadrilla…)

Taldea sortzeko arrazoiaren araberako sailkapena;

• Formala (erakundeak, ONGak…)
• Informalak (Familia, lagunak…)

Taldearen garapena:

• Talde batean parte hartzeko arrazoiak:

  • Serguntasuna (laguntza jasota indartsua sentitzeko).

  • Rango ( sozialki garrantzitsua izatea).

  • Boterea (elkartasunak indarra sortzen du, el grupo es más fuerte que las partes).

  • Helburuen lorpena (cuerpo técnico habilidades diferentes)

  • Autoestima eta afilizazioa, gizarte trebetasunen hobekuntzaz.

Koesioa bultzatu behar da:

• Koesiorako faktoreak:

  • Barruko faktoreak (pertsonen arteko erakarpena, sinpatia eta kidetasuna, partekatutako arrakasta eta porrotak, amankomuneko helburuak,...)

  • Kanpoko faktoreak (Giro atsegina, hurbiltasuna arauetara…)

Koesioaren aldeko estrategiak:

• Afektuzko giro positiboaren sorkuntza.

• Egoetara egokitzeko gai izan behar dira.

• Giro fisiko goxoaren eragina.

• Taldearen helburuak argiak izan behar dira.

Taldearen koesioa heziketa fisikoan eta kirolan

• Ezaugarriak:

  • Helburuen partekatasuna.

  • Komunikazio eraginkorra.

  • Arauen onarpena.

  • Arazo aurrean grina izatea (hobetze nahia).

  • Banakako motibazioa, lorpenak izateagatik.

  • Taldeko iraunkortasuna.

Talde egiturak

Botere egiturak, horren inguruan konfiguratzen dira taldeak. Garrantzitsuenak hauexek izan ahal dira:

• Pertsona bakoitzaren estatusa talde barruan.

• Taldeko kideen arteko autoritate, ospe edo isolatze maila.

• Taldeko kideen arteko harremanak.

• Taldean gertatzen diren tentsio/armonia egoerak eta horrek sortzen duena.

Komunikazio egiturak (informazio fluxuen arabera sortu)

• Gurpil egitura (Erdiko pertsona bat)

• Borobil egitura (berdintasuna)

• Y formakoa (Bitartekariak daude)

• Kate egitura (Aurreko antzekoa eta zentralizatuta)

Rol desberdinak taldean:

Sozioemozional positiboa (Koesio + c)

Animatzailea, Tentsio-gutxitzailea (bromista),Bateratzaileak ( ulertzen dute entzule )

Laguntzeko lanen maila (Produkzio +)

Antolatzailea (ideiak proposatuz), Laguntzailea (iritziak emanez),Bateratzaile (informatzen eta ideiak errepikatzen).

Sozioemozional negatiboa (Koesio -)

Pasiboa (interes gabekoa), Manipulatzailea (bere iritziak berretsi elkarrrizketarik gabe), Antagonista agresor / Aurkari-erasotzaile (besteak mespresatzen dituzte)

Lidergoa:

Liderrak iritziak hartzen ditu eta taldea zuzentzen du, koesioa mantentzeko.

Lidergo motak:

• • Autoritarioa

  • Demokratikoa (+ cohesión)

  • Laissez Faire: utzi egiten ( adb: del bosque )

  • … paternalista, burocrático, permisiboa…

Lidergo ezaugarriak

• • Taldea zuzentzeko gaitzasuna

  • Pertsonengan konfiantza sortzeko gaitasuna

  • Komunikaziorako trebetasunak

  • Karisma (besteen estimua lortzen du)

  • Gatazkak gestionatzeko gaitasuna

  • Pertsonal, gizarte eta profesional gaitasunak (helburuen lorpena)

  • Taldearen ezagutza (harremanak, interesak…)