El Poder en la Sociedad de Red: Dinámicas y Desafíos

El Poder en la Sociedad Red

El poder es la "capacidad relacional" (que el poder no es un atributo sino una relación) que permite a un actor social influir de forma asimétrica (mayor grado de influencia de un actor sobre el otro) en las decisiones de otros actores sociales, de modo que se favorezcan la voluntad, los intereses y los valores del actor que tiene poder. Se ejerce de dos maneras:

• 1. Mediante la coacción o la posibilidad de ejercerla (violencia).
• 2. Mediante la construcción de significado partiendo de los discursos (cuanto más exista, será menor la necesidad de violencia).

Estado: Leyes (poder). Socialmente, el poder para hacer algo es siempre el poder de hacer algo contra alguien, o contra los valores e intereses de ese alguien. El poder es relacional; la dominación es institucional.

Fuentes de poder

• 1. Global (espacio de flujos) o local (espacio de lugares).
• 2. Organizado en redes: RED, conjunto de nodos interconectados.

Los nodos aumentan en importancia para la red cuando absorben más información relevante y la procesan más eficientemente (centros). Cuando dejan de ser necesarios, las redes se reconfiguran, eliminando algunos e incorporando otros.

Flujo

Corrientes de información entre nodos que circulan por los canales que conectan los nodos. La competencia depende de la habilidad para superar a otras redes gracias a una mayor eficiencia en el funcionamiento o en la capacidad de cooperación.

Forma organizativa más eficiente

• Tecnológico: flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de supervivencia.
• Flexibilidad: Las redes pueden reconfigurarse en función de los cambios en el entorno, manteniendo su objetivo aunque cambien sus componentes.
• Adaptabilidad: Pueden expandirse o reducir su tamaño con pocas alteraciones.
• Capacidad de supervivencia: Al no poseer un centro y ser capaces de actuar dentro de una amplia gama de configuraciones, las redes pueden resistir ataques a sus nodos y a sus códigos.

División social de trabajo

Las redes autoprogramables tienen capacidad autónoma para centrarse en la meta que se les ha asignado en el proceso de producción, encontrar la información relevante, recombinarla en forma de conocimiento utilizando el conocimiento acumulado y aplicarla en las tareas necesarias para lograr el objetivo del proceso. Los trabajadores genéricos van siendo reemplazados por máquinas o trasladados a centros de producción de bajo coste.

La empresa red es una red formada por compañías, o segmentos de compañías, y/o fragmentación interna de estas. De este modo, las grandes corporaciones están descentralizadas internamente como redes.

Innovación

Es la capacidad para recombinar factores de producción de una forma más eficiente y/o obtener un valor añadido mayor en el proceso o el producto.

Cultura

Comunicación entre diferentes culturas sobre la base no necesariamente de valores compartidos, sino de compartir el valor de la comunicación. Diversidad histórica y cultural: fragmentación más que convergencia.

Estado

Construyen una red cada vez más densa de instituciones internacionales y organizaciones supranacionales para tratar los problemas globales. La soberanía y la responsabilidad entre distintos estados y niveles de gobierno; la flexibilidad en los procedimientos de gobierno y una mayor diversidad de tiempos y espacios en la relación de gobiernos y ciudadanos. Los Estados, incluso los más poderosos, tienen algo de poder, pero no El Poder.

FTS de poder en la sociedad de red

La capacidad de programación de las redes depende de la posibilidad de generar, difundir y poner en práctica los discursos que enmarcan la acción humana. La mente pública: lo que influye en el comportamiento individual y colectivo.

“Si no conocemos las formas de poder en la sociedad red, no podremos neutralizar el ejercicio injusto de dicho poder; y si no sabemos exactamente quiénes tienen el poder y dónde encontrarlos, no podremos desafiar su oculta pero decisiva dominación.”

Contrapoder en la sociedad de red

Los programas de redes, por ejemplo, la acción colectiva de los movimientos sociales. Conexiones: bloquear los puntos de conexión entre redes que permiten el control de estas por los metaprogramas de valores compartidos que expresan la dominación estructural.

“Examine sus interconexiones globales y sus operaciones locales. Identifique los marcos mentales en las redes que enmarcan su mente. Practique el pensamiento crítico cada día para ejercitar la mente en un mundo contaminado culturalmente, de la misma forma que ejercita su cuerpo para limpiarlo del veneno de nuestro entorno químico. Desconecte y reconecte. Desconecte lo que no entienda y reconecte lo que tenga sentido para usted.”

Pero, no basta con soluciones personales; como colectividad, como miembros de una sociedad que somos —siempre según Castells— también es preciso actuar: “La construcción independiente de significado solo puede llevarse a cabo si conservamos esos terrenos comunales que son las redes de comunicación que Internet ha hecho posible, una creación libre de amantes de la libertad. No será fácil porque quienes ostentan el poder en la sociedad red deben cercar la comunicación red mediante redes comercializadas y vigiladas con el fin de cerrar la mente pública programando la conexión entre comunicación y poder. Sin embargo, la mente pública se construye mediante la interconexión de mentes individuales como la suya. Así que, si piensa de otra manera, las redes de comunicación funcionarán de otra manera, con la condición de que no sea usted solo, sino muchos, los que estemos dispuestos a construir las redes de nuestra vida.”

Valores y contravalores

Reordenando los diversos conceptos que Castells pone delante de nosotros, se reconstruye un modelo dicotómico que recoge valores y contravalores, “cierres” y “vías de acceso” a la libertad.