Seguridad, Salud y Medio Ambiente en el Trabajo: Normativas y Mejores Prácticas

Enviado por Chuletator online y clasificado en Formación y Orientación Laboral

Escrito el en español con un tamaño de 4,72 KB

Objetivos de la Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente

El objetivo principal es proteger la vida, preservar la integridad psicofísica de los trabajadores, prevenir y mitigar riesgos laborales y ambientales, y promover el desarrollo sostenible. Esto implica:

  • Reducir la siniestralidad laboral: Implementando medidas preventivas y de control.
  • Reparar los daños: Derivados de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, incluyendo la rehabilitación.
  • Proteger el ambiente: Preservando los recursos naturales y culturales.
  • Promover la participación: Involucrando a los trabajadores en la gestión de la seguridad y salud.
  • Fomentar la mejora continua: Del sistema de gestión de seguridad, salud y medio ambiente.

Marco Legal y Normativo

El marco legal argentino en materia de seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo se basa en:

  • Constitución Nacional: Establece el derecho a un ambiente sano.
  • Ley 19587 de Higiene y Seguridad en el Trabajo: Determina las condiciones de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
  • Decreto Reglamentario 351/79: Reglamenta la Ley 19587.
  • Ley 24557 sobre Riesgos del Trabajo: Establece el sistema de riesgos del trabajo y la responsabilidad de los empleadores.
  • Ley 24051 de Residuos Peligrosos: Regula la gestión de residuos peligrosos.
  • Ley 25675 General del Ambiente: Establece las bases de la política ambiental nacional.
  • Código Civil y Penal: Definen responsabilidades y sanciones en materia ambiental.
  • ISO 14001: Norma internacional para sistemas de gestión ambiental.

Metodologías y Herramientas

Diversas metodologías y herramientas contribuyen a la gestión de la seguridad, salud y medio ambiente:

Las 5S

Metodología para el orden y la limpieza que consta de cinco pasos: Organizar, Ordenar, Limpieza, Estandarización y Disciplina.

TQM (Calidad Total)

Filosofía empresarial orientada a la satisfacción del cliente y la mejora continua, con la participación activa de todos los miembros de la organización.

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Busca la eficiencia total a través del mantenimiento de los equipos y la participación de todo el personal. Ventajas: Mayor participación y enfoque en la calidad. Desventajas: Requiere un cambio cultural, inversión en formación y tiempo de implementación.

Teoría de las Restricciones (TOC)

Identifica y gestiona los cuellos de botella que limitan el rendimiento del sistema.

Análisis de Riesgos

Identifica peligros, evalúa riesgos y define medidas de control. Se debe diferenciar entre peligro (fuente potencial de daño) y riesgo (probabilidad y severidad del daño).

Ergonomía

Busca adaptar el trabajo a las capacidades del trabajador para prevenir enfermedades profesionales.

Planes de Emergencia y Evacuación

Establecen procedimientos para actuar en situaciones de emergencia, incluyendo simulacros periódicos.

Gestión de Residuos

Implementa procedimientos para la recolección, almacenamiento, transporte y disposición final de residuos, incluyendo los peligrosos.

Sistema de Gestión Ambiental

Identifica, evalúa y controla los impactos ambientales de las actividades de la organización.

Responsabilidades

La máxima autoridad de la organización es responsable por la seguridad y salud ocupacional. Todos los niveles deben tener roles, responsabilidades y autoridades claramente definidas. Es fundamental la comunicación, la capacitación y la provisión de recursos adecuados.

Medición del Desempeño y Mejora Continua

La medición del desempeño, a través de indicadores proactivos y reactivos, es crucial para evaluar la efectividad del sistema. Las auditorías internas y externas, junto con la revisión periódica del sistema, permiten identificar áreas de mejora y aplicar acciones correctivas y preventivas.

Consideraciones Finales

La implementación de un sistema de gestión de seguridad, salud y medio ambiente requiere el compromiso de toda la organización, desde la alta dirección hasta los trabajadores. La mejora continua, la capacitación y la participación activa son claves para el éxito.

Nota: Se ha mantenido el contenido original, corrigiendo errores ortográficos y gramaticales, ajustando mayúsculas y minúsculas, y añadiendo formato HTML para mejorar la legibilidad y la estructura.

Entradas relacionadas: