El principio de en la planeación menciona que todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos generales
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1. Señala cuales son los principios de la planeación y explica de que trata cada uno de ellos
Factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
Objetividad y cuantificación. Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios.La planeación será más confiable en tanto pueda ser cuantificada, expresada en tiempo real, dinero cantidades etc.
Flexibilidad. Al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
Unidad. Todos los planes específicos de una empresa debe integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consientes en cuanto a su enfoque, y armónico en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre estos.
Del cambio de estrategias. Cuando un plan se extiende en relación al tiempo, será necesario rehacerlo completamente, no se abandonara los propósitos si no qyue la empresa tendrá que modificar su curso de acción y consecuentemente las políticas programas procedimientos y presupuestos.
2. Indica cuales son las etapas de la planeación
Propósitos, Premisas, Objetivos, Estrategias, Políticas, Programas, Procedimientos, Presupuestos, investigación
3. Indica cuales son las técnicas de la planeación y explica en qué consiste cada una
Manuales objetivos y políticas. Es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social, contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto mediano y largo plazo, clasificándolos por departamentos con expresiones de las políticas correspondientes.
Graficas de proceso y de flujo.
Puede contener un diagrama de flujo que servirá para auxiliar a la construcción de planes. Los gráficos de flujo es la representación pictórica o simbólica, las más usuales son: grafica de flujo de operaciones, de formas y esquemática de flujo de diagramas.
Graficas de Gantt. Es un diagrama o grafico de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o producción total, muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o seria en un determinado periodo de tiempo.
Técnicas de trayectoria critica. Son aquellos planes en los que no solamente se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones, sino además el tiempo y los recursos necesarios que utilizan los sistemas que tienen como base común el trazo de una red de actividades y que han sido colocadas bajo el nombre genérico M.E.T.R.A.