Principio escalar
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Principio esacalar: cuanto + clara sea la linea de autoridad, + clara sera la responsabilidad en la toma de decisiones y + efectiva será la comunicaciion organizacional. Autoridad de linea: Relacion en la qe un superior ejerce supervicion directa sobre un subordinado. Naturaleza del personal de staff: Su funcion es investigar, buscar y dar asesoria a los gerentes de linea. Descentralizacion: tendencia de dispersar la autoridad de toma de decisiones en una estructura organizada. Tipos de centralizacion: de desempeño; x ejemplo un compañia qe opera en una sola ubicacion, Departamental: se refiere a la concentracion de activid especializadas, x eje, el manteniiento de tda una planta puede ser realizada x un solo departamento, De la administracion: es tendecnia de restringir la delegacion de toma de decisiones.. Delegacon de autoridad proceso: 1)determinar los resultados esperados de una posicion, 2) asignar tareas a la posicion, 3) delegar autoridad para cumplir esas tareas, )4hacer responsable a la persona q ocupa esa posicion. Disposicion a permitir errores de subordinados.