Organigrama tabular definición
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Manuales de contabilidad:
Son documentos que definen las
Políticas, las normas y los procedimientos contables de una entidad, los cuales
Permiten la sistematización del registro de sus operaciones y la preparación de
Su información financiera. Estos facilitan la capacitación del personal
Involucrado en los aspectos contables, además permiten el ahorro de tiempo y
Facilitan el trabajo del departamento de contabilidad.
Elaboración de un manual
Para elaborar un manual de Procedimientos hay que seguir los siguientes pasos
üDefinir el contenido:
üIntroducción
üObjetivos
üÁreas de aplicación
üResponsables
üPolíticas
üDescripción de las operaciones
üDiagramas de flujo
üRecopilación de la información
üEstudio preliminar de las áreas
üElaboración de inventario de procedimientos
üIntegración y análisis de la información
üGraficar procedimientos
üImplantación y recomendaciones para la simplificación De procedimientos
Técnicas de Documentación
Existe una confusión de término y situación que impide la Definición unívoca de la información documental. Los profesionales que realizan Funciones o actividades diversas en fondos documentales reciben nombres Distintos como: documentalistas, bibliotecarios, analistas, científicos de la Información, archivistas, informáticos documentales, etc. También los diversos Centros documentales se denominan indistintamente según sus objetivos Propuestos: centros de documentación, bibliotecas, bancos de datos, servicios De documentación, unidades documentales, sistemas documentales, archivos, etc. Pero estos apelativos, fruto de necesidades siempre en evolución, no Corresponden, aunque pueda perecerse, a actividades diversificadas.
Carácterísticas De las técnicas de documentación
Pertinencia: los documentos que se proporcionan deben responder a las necesidades Específicas de los utilizadores.
Exhaustividad: deben proporcionarse al usuario todos los documentos que respondan A sus necesidades.
Rapidez: los documentos pertinentes deben Transmitirse al usuario interesado inmediatamente después de su publicación.
Economía: el coste de la Documentación debe Ser mínimo.
Organigrama:
es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una
Idea uniforme y la estructura interna de una organización. Desempeña un papel informativo, al permite que los
Integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a
Nivel global, sus carácterísticas generales.
Tipos de organigrama
Vertical:
Muestra
Las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
Horizontal:
Muestra
Las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto:
Es una combinación entre el
horizontal y el vertical.
Circular:
La
Autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos
Concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
Por bloques:
Se trata
De una variante del organigrama tradicional basado en una pirámide.
Escalar:
Se usan Sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la Autoridad de ese cargo.
Tabular:
Es
Prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos
De autoridad.
Integral:
Se trata De un organigrama que representa la totalidad de la empresa.