Motivació Laboral: Teories, Tècniques i Formació per a l'Èxit

Motivació Laboral: Teories i Tècniques

• Autoestima: És la valoració positiva o negativa que cadascú fa de si mateix.
• Frustració: Estat de tensió emocional que es produeix quan apareix un obstacle que impedeix assolir un objectiu.

Tècniques de Motivació

• Promoció a la feina
• Política salarial
• Bon ambient a la feina
• Valoració persona lloc de feina
• Contracte psicològic
• Clima laboral
• Automotivació i autoestima

Teories de la Motivació: Procés i Contingut

Teories de Procés

Les teories de procés s’ocupen d’estudiar com es produeix la motivació.

• Finalitat de Locke:
  • Definir amb precisió i veracitat les fites que es pretenen assolir.
  • Adequar-les als coneixements, les habilitats i les actituds dels treballadors.
  • Procurar que els treballadors acceptin conscientment les fites.
• Teoria de l'equitat d'Adams:
  • Planteja la teoria de l'establiment de la conducta cap a l'equitat o la justícia laboral.
• Teoria de l'expectativa de V. Vroom:
  • La probabilitat d'obtenir un nivell determinat d'execució o rendiment.
  • La recompensa que es pot obtenir amb aquest nivell d'execució.
  • La importància que assigni a ambdues coses.

Teories de Contingut

Les teories de contingut posen més interès a trobar el que motiva la persona.

• Jeràrquica de Maslow:
  1. Fisiològiques: Aliment, descans, protecció contra elements naturals.
  2. De seguretat: Protecció contra possibles privacions perilloses.
  3. Socials: Donar i rebre afecte.
  4. D’estima: Confiança en un mateix.
  5. Autorealització: Desenvolupar les potencialitats pròpies.
• Bifactorial de Herzberg:
  1. Higièniques: Insatisfacció i no satisfacció: Normes i procediments de gestió de la companyia, relacions amb el supervisor, condicions de treball, sous i salaris, relacions amb iguals, vida privada, seguretat.
  2. Motivacionals: Satisfacció i no satisfacció: Èxit, reconeixement, treball per si mateix, responsabilitat, progrés, creixement.
• Teoria de les necessitats de McClelland:
  • D'èxit: Impuls per obtenir els millors resultats.
  • D'afiliació: Impuls per establir relacions cordials o estretes.
  • Motivació per a la competència: Impuls per aconseguir l'excel·lència en el treball realitzant tasques d'alta qualitat.
  • Motivació pel poder: Impuls per controlar els mitjans, influir en una persona i modificar situacions.

La Formació Laboral

A - Conceptes i objectius:

• Autorrealització
• Satisfacció laboral
• Més eficàcia en la feina
• Facilitat d'integració
• Possibilitat de promoció
• Més participació a l'empresa
• Augment de retribucions

B - El pla de formació: metodologia i avaluació.

C - Destinataris i continguts de la formació.