Motivació i Formació Laboral: Claus per al Èxit

La Motivació Laboral

Tota organització humana requereix un aspecte motivacional per poder assolir els seus objectius. Podem entendre la motivació com tots aquells factors o circumstàncies (incentius) que impulsen els individus a actuar d'una forma determinada.

Factors que Afavoreixen la Motivació

Segons Herzberg:

• Factors ambientals: de tipus familiar, social, laboral (guarderies, màquines).
• Factors no ambientals: promoció professional, organització jeràrquica empresarial.

Enfocaments Teòrics al Problema de la Motivació

• Maslow: Ens mostra i ajuda a preveure les accions dels subjectes, les quals estan condicionades a una jerarquia de necessitats. NOTA: Jerarquia implica diferents nivells.
• Teoria de les expectatives: Determina que l'esforç que un individu està disposat a efectuar en una tasca concreta és directament proporcional a les possibilitats que creu que té de fer-ho. La solució, segons l'autor, està a fer-li creure a l'individu que pot fer-ho i l'estratègia consistirà en un mecanisme d'esforç gradual amb recompensa.
• Teoria motivacional per objectius: Segons l'autor, els individus es plantegen metes intermèdies amb la finalitat d'un objectiu final. El gestor motivacional ha d'establir unes recompenses connectores per a cada meta en pro de l'objectiu final.
• Teoria de l'equitat: Es basa en el principi de la comparació social, que determina que tot individu tendeix a comparar els seus esforços i les recompenses que obté amb els altres.
  • Situació A: Equitat: motivat.
  • Situació B: Iniquitat: desmotivació (si és positiu o negatiu, el resultat és el mateix).

La Formació Laboral

Les necessitats formatives (identificació) són claus per poder planificar processos formatius i donar resposta a la manca de motivació formativa dels treballadors/es.

Hem de destacar que existeix una diferenciació bàsica entre:

• Formació transversal: Afecta tots els sectors. Exemples: riscos laborals, formació d'idiomes, formació en habilitats personals.
• Formació específica: Un sector en concret.

Diferenciem una de l'altra en l'aplicabilitat de la mateixa a un sector o a tots.

Formulació dels Objectius

La condició necessària per a l'assoliment d'objectius formatius recau en una ramificació prèvia. La planificació haurà de reflectir les necessitats formatives a l'empresa i la seva temporalització.

La Formació Permanent

Tota carrera professional requereix d'una formació contínua que ha de permetre adequar els coneixements a l'actualitat per incrementar la competència del professional.

Condicionals de Maslow

1. Les necessitats es fan més evidents com menys cobertes estan.
2. No es plantegen necessitats superiors si no estan cobertes les inferiors, en termes generals.
3. La renúncia a nivells superiors implica més dedicació a les inferiors.
4. Els individus que completen un nivell els apareix automàticament el desig pel següent nivell.