Models d'Estructura Organitzativa: Tipus i Classificacions

Models d'Estructura Organitzativa

Model lineal o jeràrquic: es basa en el principi de comandament.

• Avantatges: la simplicitat, l’autoritat i la rapidesa.
• Inconvenients: falta d’especialització per part dels caps i una excessiva concentració d’autoritat.

Model funcional: es caracteritza per l’existència d’especialistes que dediquen tot el seu esforç a una tasca concreta.

• Avantatges: pot disposar d’especialistes dins de la mateixa empresa i els empleats/es es dediquen únicament a la seva especialització.
• Inconvenients: cada treballador pot rebre ordres de més d’un cap.

Model en línia i d’assessorament: intenta solucionar els inconvenients dels models anteriors, es caracteritza per una estructura central de manera jeràrquica.

• Avantatges: permet la intervenció d’especialistes que assessoren diversos departaments i només rep ordres d’un cap.
• Inconvenient: les decisions són lentes, perquè s’han de consultar als departaments d’assessorament.

Model matricial: consisteix a combinar com a mínim dues variables organitzatives.

• Avantatges: és una organització flexible, pot variar segons el projecte.
• Inconvenients: s’han de saber combinar i coordinar totes les persones que intervenen en un projecte.

Els organismes: són la representació gràfica, sintètica i simplificada de l’estructura de l’organització empresarial.

Classificació segons la forma

Organigrames verticals: pretenen destacar la jerarquia de comandament, en el sentit que les posicions que tenen més autoritat se situen en els llocs més elevats i per sota, les que hi estan subordinades.

Organigrames horitzontals: les unitats de comandament normalment se situen a l’esquerra i a la dreta, les unitats que hi estan subordinades.

Organigrames radials: tipus d’organigrama que intenta crear un impacte visual per destacar en el centre els nivells més alts de la direcció.

Classificació segons la finalitat

Organigrames informatius: donen una informació global de l’empresa.

Organigrames d’anàlisi: hi apareix la totalitat de l’estructura organitzativa de l’empresa d’una manera detallada.

Classificació segons l’extensió

Organigrames generals: s’hi refereix tota l’estructura general de l’empresa.

Organigrames detallats: informen sobre l’organització d’un departament concret de l’empresa.

Classificació segons el contingut

Organigrames estructurals: només representen les unitats que formen l’empresa i les seves relacions.

Organigrames de personal: només hi ha representades les persones que ocupen les diferents unitats.

Organigrames funcionals: informen sobre com estan formades cadascuna de les unitats marcades en el gràfic.