Economía de la Empresa: Funciones, Componentes y Entorno

1. Funciones de la Empresa en la Sociedad

La empresa desempeña cuatro funciones principales en la sociedad:

1. Coordinación de los factores de producción: Buscan la mejor manera de utilizar los recursos escasos, lo que ha impulsado la división y especialización del trabajo, aumentando así la productividad.
2. Creación o aumento de la utilidad de los bienes: Al transformar materias primas en productos, se incrementa su utilidad y, consecuentemente, su precio.
3. Asumción de riesgos: Las empresas pagan rentas por anticipado (salarios, facturas de proveedores, etc.), asumiendo el riesgo de pagar antes de obtener beneficios.
4. Creación de riqueza y generación de empleo: Contribuyen al desarrollo económico del país, creando empleos y generando rentas, desarrollando investigaciones e innovaciones, y mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.

2. Componentes de la Empresa

Los componentes esenciales de una empresa son:

1. El grupo humano: Incluye trabajadores, accionistas y administradores o directivos. En las pequeñas empresas, el propietario suele dirigir la empresa.
2. Patrimonio o bienes económicos: Se distingue entre activos permanentes (ligados a la empresa) y activos temporales (en constante cambio).
3. La organización: Esencial para alcanzar los objetivos eficazmente, estableciendo las tareas a desarrollar.
4. El entorno: Influenciado por circunstancias legales, económicas, culturales y tecnológicas del medio.

3. Objetivos de la Empresa

Tradicionalmente, el objetivo principal era la obtención del máximo beneficio, pero ahora existen otros factores a considerar:

• La separación entre propietarios y directivos puede generar conflictos de objetivos (accionistas buscan más beneficios, directivos buscan eficiencia, poder, etc.).
• No todas las empresas tienen los mismos objetivos (empresas privadas buscan beneficios, empresas públicas buscan satisfacer a la población).
• La creciente responsabilidad social de las empresas plantea nuevas exigencias.

Objetivos actuales:

1. Obtener la máxima rentabilidad del capital invertido.
2. Crecimiento y aumento del valor de la empresa.
3. Responsabilidad social y ética hacia la sociedad.

4. Competencia Perfecta

Características:

• Productos homogéneos.
• Muchos oferentes y demandantes sin poder para influir en el precio.
• Información completa sobre precios y características del producto.
• Libertad de entrada y salida del mercado.

5. Competencia Imperfecta

Los oferentes tienen poder para influir en el precio.

5.1. Monopolio

• Una única empresa frente a muchos demandantes.
• Capacidad para fijar precios.
• Altos costes.
• Existencia de monopolios legales o por patentes.

5.2. Oligopolio

• Pocas empresas controlan el mercado.
• Influencia en el precio.
• Fuertes barreras de entrada.
• Interdependencia entre las decisiones de las empresas.

5.3. Competencia Monopolística

• Muchas empresas que ofrecen productos diferenciados.
• Pocas barreras de entrada y salida.
• Cierta influencia en el precio.

6. Definiciones Clave

Empresario:

Persona o grupo que dirige la empresa, encargándose de la planificación, organización, control y gestión.

Empresa:

Unidad básica de producción que crea o incrementa la utilidad de los bienes.

Rentabilidad:

Relación entre beneficios y capital invertido, expresada en porcentaje.

Empresa como sistema:

Conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con el entorno, con objetivos específicos.

7. El Entorno de la Empresa

7.1. Entorno General

Factores que afectan a todas las empresas de una sociedad (ej. aumento de la renta, leyes laborales).

7.2. Entorno Específico

Factores que influyen en empresas con características comunes dentro de un mismo sector.

7.3. Factores del Entorno General

• Factores económicos: Nivel de actividad económica, inflación, tipos de interés, etc.
• Factores socioculturales: Nivel educativo, pautas culturales, estilos de vida, etc.
• Factores político-legales: Políticas económicas, leyes, regulaciones, etc.
• Factores tecnológicos: Avances tecnológicos que afectan a productos y procesos productivos.

Otros factores:

• Grado de rivalidad entre competidores.
• Amenaza de nuevos competidores.
• Amenaza de productos sustitutivos.
• Poder negociador de proveedores y clientes.