Derechos y Deberes del Trabajador, Suspensión y Extinción del Contrato, Orientación, Formación, Desarrollo y Evaluación del Trabajo

C. Derechos y Deberes del Trabajador

Derechos:

• Descanso semanal: Los trabajadores mayores de 18 años tienen derecho a día y medio ininterrumpidos de descanso a la semana.
• Vacaciones anuales: Todos los trabajadores tienen derecho a un periodo de vacaciones retribuidas que no podrán ser sustituidas por compensación económica.
• No podrán ser discriminados: Los trabajadores no podrán ser discriminados para el empleo o, una vez empleados, no serán discriminados.

Obligaciones:

• Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo.
• Observar las medidas de seguridad e higiene que se adopten.
• Contribuir a la mejora de la productividad.
• Respetar el poder de dirección del empresario.

D. Causas de Suspensión y Extinción del Contrato

Las principales causas que dan lugar a la suspensión del contrato son las siguientes:

• Mutuo acuerdo entre las partes.
• Aquellas consignadas válidamente en el contrato.
• Otras: Incapacidad temporal, maternidad, etc...

Las principales causas que dan lugar a la extinción del contrato son las siguientes:

• Extinción por mutuo acuerdo de las partes.
• Finalización del contrato.
• Extinción por voluntad de la persona trabajadora.
• El despido.

4.6. Orientación, Formación y Desarrollo

• Programación de orientación: Es el conjunto de actuaciones tendentes a facilitar la integración de un nuevo empleado en su puesto de trabajo. El departamento de recursos humanos le suele entregar una copia del manual del empleado.
• La formación: Tiene como objetivo la adquisición y perfeccionamiento de los conocimientos y habilidades para desempeñar eficazmente las prestaciones en el trabajo.

Formación en el puesto de trabajo:

Cuando el supervisor u otro empleado con experiencia enseña al nuevo empleado.

Formación fuera del puesto de trabajo:

Esta formación suele ser de carácter menos aplicado que la anterior.

• El desarrollo: Une a los objetivos perseguidos por la formación, el despliegue de las capacidades naturales del individuo mediante su uso.
• Los programas de formación para puestos de directivos: Son los diseñados para mejorar la capacidad y aumentar los conocimientos de los directivos y de los empleados.

4.7. Evaluación del Trabajo

La evaluación consiste en definir un nivel de rendimiento en el trabajo aceptable, valorar el rendimiento y efectuar la comparación para tomar decisiones sobre remuneración, promoción, formación, cambio de puesto de trabajo o despido.

Aspectos a Evaluar

• Comportamiento: Es el modo en el que los empleados cumplen con las tareas asignadas a su puesto de trabajo.
• Prestaciones: Son las salidas del comportamiento.
• Resultados: Son los logros conseguidos con las prestaciones.