Criterios para la Colocación de una Empresa y la Implementación de un SGC

35) Criterios para la Colocación de una Empresa:

• Demanda
• Proveedores
• Mercado laboral
• Comunicación y transporte
• Costos de producción y suelo
• Legislación

36) ¿Cuál es el Objetivo de un SGC?

Proveer confianza en los productos y servicios, minimizar la fabricación de productos fuera de los parámetros y eliminar causas mejorando los procesos.

Objetivos Clave de un SGC:

• Proveer Confianza en productos y servicios.
• Minimizar Productos Fuera de Parámetros.
• Eliminar Causas mediante la mejora de procesos.

37) Etapas de la Implementación de un SGC:

1. Desarrollo de la documentación
2. Análisis del personal
3. Proveedores
4. Equipos y suministros
5. Auditorías
6. Satisfacción del cliente
7. Gastos

38) 3 Ventajas del Plan Maestro:

1. Los pedidos se pueden entregar en las fechas estipuladas.
2. Se calculan las necesidades de mano de obra, maquinaria y equipo. Así habrá una mejor utilización de estos recursos.
3. Se pueden disminuir los costos de fabricación.