Conceptos Clave sobre Cultura y Gestión Cultural: Definiciones y Estrategias

Definición de Cultura según la UNESCO

Cultura (UNESCO): el conjunto de los rasgos distintivos espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o a un grupo social y que abarca, además de las artes y las letras, los modos de vida, las maneras de vivir juntos, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias.

Componentes de la Cultura

• El reconocimiento de las culturas y sus derechos.
• La cultura y la identidad.
• El encuentro entre culturas.

Conceptos Relacionados con la Cultura

Identidad

Concepto de identidad: «el proceso de construcción del sentido atendiendo a un atributo cultural, o a un conjunto relacionado de atributos culturales, al que se da prioridad sobre el resto de las fuentes de sentido».

Multiculturalidad

Multiculturalidad: se entiende como la existencia de dos o más culturas en contacto en un mismo contexto, vivida desde orientaciones muy distintas.

Interculturalidad

Interculturalidad: se entiende como las relaciones e interacciones que se establecen entre personas y comunidades de culturas distintas.

Evolución de las Estrategias Políticas Referidas a la Cultura

• La cultura patrimonial (décadas 50-60 del siglo XX).
• La democratización de la cultura (décadas 60 y 70 del siglo XX).
• La democracia cultural (décadas 80 y 90 del siglo XX).
• Situación actual.

Planificación Estratégica en la Gestión Cultural

La planificación estratégica es un instrumento para la definición de la trayectoria realista de acción de una entidad dada, dirigida a la mejora de sus prácticas profesionales y de su proyección sociocomunitaria.

¿En qué documento lo plasmamos? En un informe ejecutivo.

Acción Política y Estilos Culturales

Tres corrientes de acción de la política cultural:

• La cultura oficial, definida por el poder socioeconómico en circuitos de acceso restringido.
• La cultura de masas, propia de la democratización de la cultura, que se difunde verticalmente a nivel masivo para su acceso y consumo masivos.
• La cultura popular, de las inquietudes populares y sociales en contextos específicos.

Plan de Viabilidad en la Gestión Cultural

¿Qué es el plan de viabilidad? Identifica las posibilidades reales de implementar con éxito las acciones ajustadas al territorio y destinatarios con los recursos con los que contemos.

¿Para qué sirve? Evitar planteamientos ineficientes e ineficaces, demostrando si va a ser posible la acción y ajustarla a la realidad.

Elaboración de la Programación Cultural

¿Cómo se elabora la programación cultural?

• Evaluación inicial.
• Definición de la intervención.
• Planificación/diseño, implementación.
• Evaluación final.

¿En qué documento lo plasmamos? En una programación cultural con los siguientes puntos:

• Denominación.
• Objetivos generales.
• Presentación –naturaleza de la propuesta–.
• Objetivos específicos.
• Justificación y fundamentación.
• Entidad/es organizador/as y/o promotora/s.
• Responsable/s técnico/s gestor/es.
• Datos personales y profesionales.
• Dirección y datos de contacto.
• Entidades patrocinadoras o colaboradoras.
• Destinatarios.
• Líneas de acción.
• Temporalización.
• Recursos.
• Presupuesto y financiación.
• Evaluación.

Evaluación en la Gestión Cultural

¿Qué es la evaluación?

Es un proceso sistemático de análisis crítico y reflexión sobre las acciones realizadas y sus resultados en relación con los objetivos que fueron planteados y su logro desde criterios de eficiencia y eficacia.

¿Qué hemos de evaluar?

Debemos evaluar todos los aspectos de una programación cultural, así como los resultados y el grado de logro conseguido de los objetivos definidos.

¿Cómo evaluamos?

• Atención a datos cuantitativos y no cuantitativos.
• Técnicas de evaluación: observación directa e indirecta, y participativa o externa; entrevistas, grupos de discusión, el análisis de datos...

Instrumentos de Evaluación

• Escalas de estimación, escalas de calificación.
• Los indicadores de evaluación.

Técnicas de Evaluación

• La autoevaluación.
• La heteroevaluación:
  • Evaluación externa profesional.
  • Evaluación por las personas usuarias y/o participantes.

Comunidades en Red y su Impacto en la Gestión Cultural

Relaciones sociales en el entorno cibernauta con la extensión del acceso a las nuevas tecnologías: las comunidades en red global.

La convocatoria de propuestas, la manifestación de demandas y opiniones se hace accesible para cualquier persona que tenga acceso a la red y una tecnología mínima.

Con foros de opinión de gran vitalidad por su inmediatez, su apertura y su constatación de la participación, en constante renovación sin desconexión del ritmo real.

La Gestión Cultural Redefinida

Usos, necesidades y demandas culturales de las comunidades serán definidas, en parte, por la doble caracterización local/global.

La gestión cultural redefinida en sus funciones y objetivos como una acción mediadora entre oferta y demanda dirigida al desarrollo sociocultural y económico.

Las estrategias y las herramientas gestoras se diversifican y amplían mediante las nuevas tecnologías.

La gestión cultural es glocalizadora: en red de comunicaciones, de participaciones y de acciones.

¿Cuándo debemos evaluar?

Durante toda nuestra intervención.

Fases de la Evaluación

• Evaluación inicial.
• Evaluación continua.
• Evaluación final.