Comercio Global: Optimización del Transporte Internacional de Mercancías

El Transporte Internacional de Mercancías

El transporte internacional de mercancías es el intercambio de bienes económicos que se realiza entre empresas de dos o más países, de manera que se exportan los bienes de uno de ellos con destino a otro/s que serán importados. En función de la calidad de la infraestructura, el intercambio se hará de forma más rápida, transparente y eficiente, por lo que ésta debe ser eficaz y moderna.

• Las relaciones comerciales internacionales entre empresas generan la necesidad de transportar productos entre distintos orígenes y destinos.
• Esta necesidad ha existido siempre y el intercambio de productos se ha desarrollado desde los inicios de la historia humana.
• En la actualidad, el proceso ha evolucionado mucho respecto a los inicios.
• La infraestructura de transporte también ha evolucionado mucho para dotar al comercio de un sistema rápido.

Tener una gestión de transporte competitiva permitirá a la empresa:

• Conseguir ventajas en costes.
• Ofrecer valor añadido a los clientes.
• Oportunidades en el mercado.

Debido a las grandes distancias que debe recorrer, el transporte internacional es más complejo que el doméstico. Los factores que influyen en esta mayor complejidad son:

• Mayores distancias y tiempos de transporte.
• Múltiples participantes en la cadena logística internacional.
• Gestiones aduaneras.
• Conocimiento de la normativa de transporte.
• Mayor riesgo de siniestro y necesidad de cobertura de seguro.
• Cumplimiento de la normativa de embalajes y envases.

Logística Empresarial

Conjunto de actividades que optimizan el flujo de productos, desde las compras a proveedores, consumo de productos terminados, y el flujo inverso (devoluciones). Los mercados fuerzan a las empresas a tener una gama de productos abundante y variada (Portafolio), que permitan adaptarse al máximo a las necesidades de los clientes.

Funciones y Actividades de la Logística

Aprovisionamiento: actividades que engloban la gestión de los materiales o productos entre los proveedores y las plantas de producción que las demandan.

Producción: Actividades de flujo de materiales entre distintas plantas o instalaciones que incorporen fases del proceso (producción, terminación o puesta a disposición del producto).

Distribución: Gestión del flujo de mercancía al mercado (clientes finales).

El Transporte Dentro de la Logística

Las mercancías deben ser llevadas de un punto a otro, el transporte se convierte en una pieza clave y crítica en todo el proceso.

Externalización Logística

La externalización, subcontratación o contratación externa de un servicio, consiste en que una empresa encargue un determinado servicio a otra especializada en esas funciones.

Ventajas e Inconvenientes de la Externalización

Ventajas: Reducción de costes fijos y conversión en variables. Optimización de los recursos de la empresa centrando todos los esfuerzos en su actividad principal.

Inconvenientes: Pérdida de autonomía y aumento de la dependencia de un tercero. Dificultad para encontrar el operador logístico adecuado en cada caso. Complejidad de la relación y seguimiento del operador logístico.