Clasificación de Organizaciones: Características y Tipos

1. Organización Empresarial

• Definición: Pequeñas empresas con control rígido por parte del propietario.
• Parte fundamental: Ápice estratégico.
• Mecanismo de coordinación: Supervisión directa.
• Parámetros de diseño (Factores de contingencia):
  • Tamaño: Pequeño.
  • Edad: Joven.
  • Sistema técnico: Poco sofisticado.
  • Entorno: Sencillo y dinámico.
  • Poder: Fuerte influencia del director.

2. Organización Maquinal

• Definición: Empresas de seguros, fabricantes de automóviles, entre otras.
• Parte fundamental: Tecnoestructura.
• Mecanismo de coordinación: Normalización de procesos.
• Parámetros de diseño (Factores de contingencia):
  • Tamaño: Grande.
  • Edad: Mayor.
  • Sistema técnico: Poco sofisticado.
  • Entorno: Sencillo y estable.
  • Poder: Externo.

3. Organización Profesional

• Definición: Universidades, hospitales, etc.
• Parte fundamental: Núcleo de operaciones.
• Mecanismo de coordinación: Normalización de actividades.
• Parámetros de diseño (Factores de contingencia):
  • Tamaño: Varios.
  • Edad: Varios.
  • Sistema técnico: No regulado.
  • Entorno: Complejo y estable.
  • Poder: De los profesionales.

4. Organización Diversificada

• Definición: Similar a la profesional, pero grandes y antiguas.
• Parte fundamental: Línea media.
• Mecanismo de coordinación: Normalización de salidas.
• Parámetros de diseño (Factores de contingencia):
  • Tamaño: Grande.
  • Edad: Antiguas.
  • Sistema técnico: Divisible.
  • Entorno: Sencillo y estable.
  • Poder: Línea media.

5. Organización Innovadora

• Definición: Organizaciones con innovación compleja, proyectos multidisciplinares, etc.
• Parte fundamental: Staff de apoyo o núcleo de operaciones.
• Mecanismo de coordinación: Adaptación mutua.
• Parámetros de diseño (Factores de contingencia):
  • Tamaño: -.
  • Edad: Joven.
  • Sistema técnico: Sofisticado y automatizado.
  • Entorno: Complejo y dinámico.
  • Poder: Experto.

6. Organización Política

• Definición: Predomina el poder y los conflictos internos.
• Parte fundamental: -.
• Mecanismo de coordinación: -.
• Parámetros de diseño (Factores de contingencia):
  • Tamaño: -.
  • Edad: -.
  • Sistema técnico: -.
  • Entorno: Todos.
  • Poder: Depende de la depuración.

7. Organización Virtual

• Definición: Empresas de informática, teletrabajo, enseñanza, auditoría, etc.
• Parte fundamental: Sistema de información.
• Mecanismo de coordinación: Comunicación.
• Parámetros de diseño (Factores de contingencia):
  • Tamaño: -.
  • Edad: Joven.
  • Sistema técnico: Automatizado.
  • Entorno: Complejo y automatizado.
  • Poder: -.

Dimensiones Organizacionales según Mintzberg

• Estabilidad: Estable o dinámico.
• Complejidad: Complejo o sencillo.
• Diversidad de mercados: Integrado o diversificado.
• Hostilidad: Munificente u hostil.
• Real o virtual.