Balances Financieros de Proyecto: Reinversiones, Personal, Remuneraciones, Materiales e Insumos

Balance de Reinversiones

Se presenta el detalle de las reinversiones planificadas para distintos años, abarcando desde el año 2 hasta el año 8. Se incluyen activos como maquinaria, herramientas y vehículos.

Balance de Personal

El costo de mano de obra es un componente crucial en los costos de operación de un proyecto. Su relevancia depende de factores como la automatización del proceso, la especialización del personal, el mercado laboral, las leyes laborales y los turnos requeridos.

Este estudio identifica y cuantifica el personal necesario para la operación, permitiendo calcular el costo de remuneraciones por período. Se consideran los precios del mercado laboral y las variaciones futuras en los costos de mano de obra. Además del sueldo, se incluyen las leyes sociales, bonos de colación, alimentación, movilización, gratificaciones y bonos de producción.

El balance de personal sistematiza la información de la mano de obra y calcula la remuneración del período. A continuación, se presenta un ejemplo del balance de personal para varios años (costos en U.F.):

Balance de Remuneraciones

Se estima el balance de remuneraciones para todos los años (costos en U.F.):

Balance de Materiales

El cálculo de materiales se basa en un programa de producción que define el tipo, calidad y cantidad de materiales necesarios para operar a los niveles de producción esperados. Se considera el inventario y las políticas de compras para costear su valor.

Los niveles de existencia son importantes para determinar lotes de compra que equilibren el costo de almacenamiento y conservación con los descuentos por volumen. Se deben considerar tanto los materiales directos como los indirectos, desde útiles de aseo hasta lubricantes y envases.

Al estimar los costos de materiales, se puede determinar su costo para distintos volúmenes de producción y obtener el costo total por período. El balance de materiales debe incluir la unidad de medida para su cuantificación. Para costos que no se pueden agrupar en una variable común, se utiliza un balance de insumos generales.

A continuación, se presenta un ejemplo del balance de materiales para varios años (costos en U.F.):

Balance de Insumos

Se debe estimar el balance de insumos como complemento al balance de materiales. A continuación, se presenta un ejemplo para varios años (costos en U.F.):