Análisis del Punto de Equilibrio: Ejemplos y Métodos
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Análisis del Punto de Equilibrio
2da Práctica Calificada de Costos y Presupuestos
1.- Definición de Punto de Equilibrio
a) Verdadero
2.- Cia. Negocios del Mar SAC
Producto | VVu | CVu | MCu | Ventas | % Ventas | MCpond |
---|---|---|---|---|---|---|
A | 40.00 | 14.00 | 26.00 | 74,250 | 27% | 7,020 |
B | 55.00 | 22.00 | 33.00 | 104,500 | 38% | 12,540 |
C | 50.00 | 21.25 | 28.75 | 96,250 | 35% | 10,063 |
Total | 275,000 | 100% | 29,623 |
Costos Fijos Totales: 120,000
P. Eq. Global = 120,000 / 29,623 = 4,050.97 Unidades
Producto | P. Equilibrio (Unidades) | % Ventas | P. Equilibrio (Cantidad) | VVu | P. Equilibrio (S/.) |
---|---|---|---|---|---|
A | 4,050.97 | 27% | 1,093.76 | 40.00 | 43,750.53 |
B | 4,050.97 | 38% | 1,539.37 | 55.00 | 84,665.37 |
C | 4,050.97 | 35% | 1,417.84 | 50.00 | 70,892.06 |
Total | 4,050.97 |
3.- Misouvenir SAC
VVu = 90
CVu = 35
MCu = 90 - 35 = 55
CFT = 42,500
Q = 2,000
BN = 20,000
P. Eq. Q = CFT / MCu = 42,500 / 55 = 772.73 unidades
P. Eq. S/. = Peq. Q x VVu = 772.73 * 90 = 69,545.70 soles
4.- Supuestos
(Información faltante)
5.- Kome y Calla SAC
Producto | VVu | CVu | MCu | % Ventas | MCpond |
---|---|---|---|---|---|
Entrada | 15 | 6 | 9 | 25% | 2.25 |
Fondo | 30 | 14 | 16 | 20% | 3.20 |
Postre | 10 | 3 | 7 | 20% | 1.40 |
Licor | 25 | 7 | 18 | 35% | 6.30 |
Total | 100% | 13.15 |
Costo fijo total S/. = 95,000.00
P. Equilibrio global en Q = CFT / MCpond = 95,000 / 13.15 = 7,224.00 unidades
Producto | P. Equilibrio (Unidades) | % Ventas | P. Equilibrio (Cantidad) | VVu | P. Equilibrio (S/.) |
---|---|---|---|---|---|
Entrada | 7,224.00 | 25% | 1,806.00 | 15.00 | 27,090.00 |
Fondo | 7,224.00 | 20% | 1,444.80 | 30.00 | 43,344.00 |
Postre | 7,224.00 | 20% | 1,444.80 | 10.00 | 14,448.00 |
Licor | 7,224.00 | 35% | 2,528.40 | 25.00 | 63,210.00 |
Total | 7,224.00 |
6.- Métodos para Hallar el Punto de Equilibrio
a) (Información faltante)
b) (Información faltante)
c) (Información faltante)
7.- Caballos de Fuerza
CVu = 500
VVu = 700
Q = 1000
Solución:
VVT = VVu x Q = 700 * 1000 = 700,000
CVT = CVu * Q = 500 * 1000 = 500,000
MC = VVT - CVT = 700,000 - 500,000 = 200,000
CFT = 200,000
BN = 0
a) CFT = 200,000
b) Nuevo Peq.
CVu = 500
VVu = 700
CFT nuevo = 300,000
VVu = 700 (100%)
CVu = 500 (71.43%)
MCu = 200 (28.57%)
Nuevo CFT = 300,000.00
Peq Q = CFT / MCu = 300,000 / 200 = 1,500
Peq S/. = PEqQ x VVu = 1,500 * 700 = 1,050,000
Peq S/. = CFT / %MC = 300,000 / 28.57% = 1,050,000