Anàlisi de Costos Estàndard i Desviacions del Producte X

1. Cost Estàndard Unitari del Producte X

Cost unitari estàndard de fabricació: Cost de les vendes / un. venudes = 510.000 / 15.000 = 34,00 €

MP estàndard tècnic: 105.000 kgs per 15.000 unitats. Per tant, l'estàndard tècnic de la MP és = 105.000 / 15.000 = 7 kgs/un.

MP estàndard econòmic: 2 €/kg. Cost unitari estàndard unitat és = 7 Kg/u * 2 €/Kg = 14 €/unitat. Pressupost de MP = 14 €/u * 15.000 = 210.000 €.

MOD Estàndard tècnic: 3 h/home; previsió 15.000 u. Hores totals MOD previstes són: 45.000. Estàndard econòmic = 225.000 €/45.000 hh = 5 €/hh. Cost unitari estàndard MOD per unitat X = 3 hh/u * 5 €/hh = 15 €/unitat. Per a producció de 15.000 u, el pressupost de MOD = 15 €/u * 15.000 = 225.000€.

Costos indirectes de fabricació (CGF): Costos totals indirectes de fabricació = 510.000 - 210.000 - 225.000 = 75.000; 60% fixos i 40% variables. Per a la producció de 15.000 un la previsió són 30.000 hm. Per tant, l'estàndard tècnic és de 2 hm/un.

Estàndard econòmic dels CGF fixos: 45.000 € / 30.000 hores màquina = 1,5 €/hm. Estàndard econòmic dels CGF variables: 30.000 € / 30.000 hores màquina = 1 €/hm.

2. Desviacions en els costos de MP i MOD

Desviacions en els costos de la MP:

Desviació tècnica (DT): DT = ps * (Qs - Qr), on ps = preu previst kg, Qr = quantitat real consumida, Qs = quantitat de MP que s'hauria d'haver consumit. DT = 2 * (13.000 * 7 - 93.600) = -5.200. Desfavorable. Causa: MP de pitjor qualitat.

Desviació econòmica (DE): DE = Qr * (ps - pr), on Qr = quantitat real comprada, pr = preu real compra, ps = preu previst compra. DE = 93.600 * (2 - 2,1) = -9.360. Desfavorable. Causes: augment de preus del proveïdor, encariment del transport.

Desviació global (DG): DG = DT + DE = -14.560.

Desviacions en els costos de la MOD:

Desviació tècnica (DT): DT = ts * (Hs - Hr), on ts = preu previst per hora-home, Hr = hores reals totals treballades de MOD, Hs = les hores-home que s'haurien d'haver treballat. DT = 5 * (39.000 - 41.600) = -13.000. Desfavorable. Causa: MP de pitjor qualitat, treballadors menys qualificats.

Desviació econòmica (DE): DE = Hr * (ps - pr), on Hr = hores treballades, pr = preu real, ps = preu previst per hora. DE = 41.600 * (5 - 4,9) = 4.160. Treballadors menys qualificats (favorable), però augment del temps de fabricació (desfavorable).

Desviació global (DG): DG = (Hs * ts) - (Hr * tr) = 39.000 * 5 - 203.840,00 = -8.840,00.

3. Desviacions en els costos indirectes de fabricació

Desviació en Pressupost (DB): DB = (tsv - trv) * Hr + (Fp - Fr). DB = (1 - 0,9) * 28.600 + (45.000 - 48.620) = 2.860 - 3.620 = -760 €. Desfavorable. Costos generals de fabricació indirectes més elevats.

Desviació en Activitat (DA): DA = (Fp/Hp) * (Hr - Hp). DA = (45.000 €/30.000 hm) * (28.600 - 30.000) = 1,5 €/hm * (-1.400) = -2.100 €. Desfavorable. Empresa en subactivitat.

Desviació en Rendiment o Eficiència (DR): DR = ts * (Pr * hs - Hr). DR = 2,5 * (13.000 * 2 - 28.600) = -6.500 €. Desfavorable. Més unitats d'obra utilitzades.

Desviació Global (DG): DG = DB + DA + DR = -760 € - 2.100 € - 6.500 € = -9.360 €.

4. Resultat analític real del període

Producte X
+ Vendes: 546.000
- Cost Vendes: 442.000
= Marge Brut: 104.000
- Costos administratius: 9.450
= Resultat: 94.550
+/- Desv. MP: -14.560
+/- Desv. MOD: -8.840
+/- Desv. CGF: -9.360
= Resultat Real: 61.790

Cost vendes: (34,00 €/u) * unitats realment venudes (13.000 unitats). Resultat ajustat: 94.550 euros. Resultat real: 61.790 euros.