Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

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Organización por comités ventajas y desventajas

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1.Cómite.-es un conjunto de personas encargado como grupo  de un asunto

2.CUATRO ETAPAS DE LOS PROCESOS GRUPALES.-

A)Formación(conocimiento de los miembros de los grupos entre si)

B)Tormenta(los miembros del grupo determinan el objetivo de su acción conjunta;surgen conflictos)

C)Reglamentación(el grupo conviene normas y ciertas reglas de conducta)

D)Desempeño(el grupo se aplica a su tarea)

3.Comités DE Línea Y STAFF

De línea.-si su autoridad implica la toma de desiciones que afectara a los empleados dado que estos serán los responsables de ejecutarlas(ejecutivo plural)

Staff.-si su relación de autoridad con un superior es de asesoría

4.Comités FORMALES E INFORMALES

Formales.-si se les establece como parte de la estructura organizacional,... Continuar leyendo "Organización por comités ventajas y desventajas" »

PROGRAMA cálculo pensión incapacidad permanente total

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TEMA6:



LA SEGURIDAD SOCIAL:

Tiene como finalidad garantizar a las personas trabajadoras y a los familiares o asimilados que tuvieran a su cargo la protección adecuada en las situaciones en las que lo necesiten.

CAMPO DE APLICACIÓN DE LA S.S:

Modalidades:

Contributiva:

Integra a los trabajadores que residan y ejerzan normalmente su actividad en territorio nacional y que estén incluidos en alguno de estos apartados: trabajadores por cuenta ajena, autónomos, etc.

No contributiva:

Integra a todos los españoles residentes en territorio nacional que no estén incluidos dentro de la modalidad contributiva por no haber cotizado, o haberlo hecho insuficientemente para conseguir las prestaciones.

Regímenes QUE INTEGRAN LA S.S:


R.General:

Españoles... Continuar leyendo "PROGRAMA cálculo pensión incapacidad permanente total" »

Caracteristicas y notas distintivas de la persona

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Resumen Formación Ética y Ciudadana unidad nº 1.

objetivo nº 1:

Dignidad significa "calidad de digno". Deriva del adjetivo latino dignus,se traduce por "valioso"; es el sentimiento que nos hace sentir valiosos, sin importar nuestra vida material o social Premisa "Más triste que no tener dignidad, es no apoyar o criticar a quienes la defienden.

La dignidad se basa en el reconocimiento de la persona de ser merecedora de respeto, es decir que todos merecemos respeto sin importar cómo seamos. Al reconocer y tolerar las diferencias de cada persona, para que ésta se sienta digna y libre, se afirma la virtud y la propia dignidad del individuo, fundamentado en el respeto a cualquier otro ser. La dignidad es el resultado del buen equilibrio emocional.

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Fuentes del derecho laboral internas y externas

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El derecho laboral es la rama del derecho que regula las relaciones individuales y colectivas que se desarollan en el ámbito profesional y que tienen su origen en el contrato de trabajo.

Fuentes del Derecho del Trabajo



Externas

Reglamentos comunitarios y Directivas comunitarias de la UE y Convenios de la OIT.

Internas

Constitución española, Leyes orgánicas, Leyes ordinarias, Normas con rango de ley y Reglamentos laborales.

Profesionales

Convenios Colectivos, Contratos de trabajo y Usos y costumbres laborales.

Los principios de aplicación del Derecho Laboral:


Principio de la norma más favorable

En el caso de que a una relación laboral se le puedan aplicar varias normas, se aplicará la más favorable para el trabajador.

-Pincipio pro operario

Cuando... Continuar leyendo "Fuentes del derecho laboral internas y externas" »

Conclusiones de la teoría de las necesidades de Maslow

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Funciones De la dirección de recursos humanos


Motivación Del equipo de trabajo. Establecer Sistemas de evaluación e incentivos.Liderazgo.Establecer Procesos de comunicación.Reclutamiento, Selección y formación del personal.Contrataciones.Resolución De conflictos.

La Motivación humana

Una Persona se encuentra motivada para hacer algo cuando ese acto Satisface sus necesidades y, por tanto, se mueve (está motivada) Para conseguirlo.

La Teoría de Maslow


La Motivación depende de cómo estén los cinco tipos de necesidades Que tienen las personas. Estas necesidades están jerarquizadas en Función de su capacidad para motivar.

Fisiológicas

Estar Motivado para cubrir las necesidades primarias.

De Seguridad:

Comenzar a sentirse motivado por la... Continuar leyendo "Conclusiones de la teoría de las necesidades de Maslow" »

El pedido y el albarán

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EL PEDIDO: Es la solicitud de mercancía q el comprador formula a vendedor.

SUS FUNCIONES:  Efectuar peticiones de mercancías.

EMITE: Comprador o cliente     RECIBE: Proveedor o vendedor.

TIPOS:

  • Pedido en firme: Cuando  cn anterioridad se an pactado las condiciones de compra.
  • Propuesta de pedidos: Cuando las condiciones estan pendientes de aceptación.

EJEMPLARES Q SE EMITEN: Se emiten 3

  • Original: firmado, se envia al proveedor.
  • Copia: se queda el cliente.
  • Otra copia: para el departamento de contabilidad del cliente.

CONTENIDO: Nº de pedido y fexa de emisión; descripción de la mercancía; firma del emissor; condiciones"cantidad, precio, descuento,etc."

DATOS PARA CUMPLIMENTAR: De la fixa del proveedor i de las fixas del producto.



ALBARÁN: Es... Continuar leyendo "El pedido y el albarán" »

Negociación GRUESA Y FINA

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Lugar de la negociación:


influye dependiendo del lugar donde se negocia (hospital,cafetería..Ej quien juega en casa esta mas cómodo y motivado) 

Tiempo:

relacionado con la frecuencia. El tiempo influye mas tiempo igual a mas negociación (min,horas).

Actitud ante el posible negociador

: actitud de los negociadores ( optimista,relajada,dispuestos a negociar...) o pesimista.

Fases de un proceso negociador:

+ Planificación:
organizar la información, plantear el problema, exposición de los hechos. 

+ Negociación gruesa:

es cuando hay mucha información, se expone el problema de forma general. Cuando existe esta información se pasa a la negociación fina.

+ Negociación fina:

es matizar, perseguir el objetivo y detallar la negociación gruesa.

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Chuleta de FOL

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Jerarquía normativa:1.Constitución,2.Normativa Comunitaria,3.Tratados y Convenios Internacionales,4.Leyes, orgánicas y ordinarias,5.Normas emanadas del Poder ejecutivo con rango de Ley,6.Reglamentos,7.Convenios Colectivos,8.Contrato de trabajo,9.Costumbre./////Contrato en practicas, para la formación,para la realización de una obra o servicio,eventual por circunstacias de la producción,de interinidad,de trabajo a tiempo parcial,de jubilación a tiempo parcial, de trabajo fijo o bien discontinuo,de trabajo de duración  indefinida,de fomento de la contratación indefinida, de trabajo a domicilio o de trabajo en grupo./////Causas del despido disciplinario: las faltas de asistencia y de puntualidad repetidas e injustificadas, la indisciplina

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Respuestas y preguntas de fol

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1. modificaciones de los elementos sustanciales de las condiciones de trabajoLa legislación considera de ciertas modificaciones de las relaciones laborales, distintas a las anteriores, tienen el carácter de sustanciales. Estas modificaciones afectan a aspectos importantes de las condiciones de trabajo, como por ejemplo:

  • La jornada de trabajo y el horario
  • El régimen de trabajo por turnos
  • Los sistemas de remuneración, trabajo y rendimiento
  • El cambio de funciones, sin ser movilidad funcional.

Para realizar cualquier modificación sustancial de las condiciones de trabajo, la empresa debe llevar a cabo un procedimiento especifico. Además, tiene la obligación de probar razones económicas, organizativas o de producción que justifiquen este tipo... Continuar leyendo "Respuestas y preguntas de fol" »

Ejemplo unidad de mando en una empresa

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organización: se entiende como acción, objeto u objetivo.(grupo de personas organizadas intencionalmente) acción: coordinar trabajo de varias personas mediante tareas definidas. objetivo: donde se puede dar una enseñanza. objeto: resultado final.

Tipos de organizaciones

org conformadas por grupos humanos en una tarea en común. org estable o duradera: cometido organizado, mientras mayor es la especificación mayor es la eficacia.La administración tiene una función social, es decir que todo conocimiento debe tener un propósito(productivo)org según su formalidad: tienen o no tienen sistemas oficiales para la comunicación y control. org lineal: se conoce como la verticalidad de mando funcional.

Escuela de Administración Científica

Surgíó... Continuar leyendo "Ejemplo unidad de mando en una empresa" »