Análisis del Micro y Macroentorno Empresarial: Factores Clave y Modelo de Porter
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Microentorno
Factores propios del sector:
Los competidores que ya existen y que pueden entrar
Los proveedores de materias primas y de suministros
Los clientes y su poder a la hora de negociar el precio
El producto: la similitud y diferencia con otros del sector
Modelo de las cinco fuerzas de Porter.
1. Grado de competencia entre empresas actuales:
- Rivalidad entre empresas: Las empresas que ya existen en un sector compiten por clientes. Por ejemplo, si en tu ciudad hay muchas pizzerías, será más difícil que todas tengan éxito, ya que compiten entre ellas por los mismos clientes.
- Número de competidores: Si hay muchas empresas ofreciendo lo mismo (como varias farmacias en una zona), la competencia será más fuerte. Si son pocas, habrá menos