Chuletas y apuntes de Economía

Formes Jurídiques per a Emprenedors

1. Personalitat Física i Jurídica

Diferències clau:

• Persona Física: Individu amb drets i obligacions personals.
• Persona Jurídica: Entitat (ex: empresa) amb drets i deures.

Organismes implicats:

• Registre Civil: Per a persones físiques.
• Registre Mercantil: Per a persones jurídiques.

2. Importància de la Forma Jurídica

La forma jurídica d'una empresa determina:

• Inversió inicial.
• Obligacions tributàries i comptables.
• Afiliació a la Seguretat Social.
• Accés a finançament.
• Responsabilitat patrimonial (en cas de deutes).

3. Factors a Considerar en l'Elecció

Elements clau a tenir en compte:

• Nombre de socis.
• Capital inicial.
• Tipus d'activitat.
• Responsabilitat patrimonial.
• Fiscalitat.

No hi ha una opció única; cal trobar

Política Salarial

La política salarial es el conjunto de normas, principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización respecto a la remuneración de sus empleados y sus relaciones personales con el puesto de trabajo.

Tipos de Compensación

• No financiera: Se refiere a aspectos relativos a la satisfacción que la persona recibe del trabajo o del ambiente psicológico y/o físico donde trabaja. Ejemplo: empleado del mes.
• Financiera: Cantidad que percibe por realizar un determinado trabajo.

Compensación Financiera Directa

Directa: Sueldo base, que suele estar relacionado con el puesto de trabajo y el tiempo trabajado. También incluye los incentivos, que tienen que ver con el rendimiento alcanzado en el puesto... Continuar leyendo "Compensación Laboral: Estrategias e Incentivos" »

Práctica Semana 1. Selección de una actividad B2B

Descripción de las características del producto/servicio. Trabajo individual.

1. Selección de Empresa B2B

Selecciona una empresa que conozcas bien, una empresa que tenga negocio B2B y que venda servicios además de productos.

Sector

Microsoft pertenece al sector tecnológico, especializado en software, hardware y servicios en la nube.

Descripción de la Empresa

Microsoft desarrolla y vende software, hardware y servicios en la nube. En su negocio B2B, ofrece:

• Productos: Windows Server, Microsoft Office 365, Visual Studio.
• Servicios: Microsoft Azure (nube), soporte técnico, consultoría tecnológica y seguridad.

2. Selección y Definición de Producto y Servicio

Selecciona un producto y un servicio... Continuar leyendo "Estrategias de Compra B2B en Microsoft y Telefónica" »

El Impacto de Internet en el Marketing Digital

El proceso de comunicación y compra ha evolucionado drásticamente con la llegada de Internet. Los consumidores ahora investigan, se informan y leen reseñas antes de tomar decisiones de compra. A este tipo de usuario se le denomina prosumer, un consumidor activo que no se conforma con la primera opción. Además, Internet ofrece la posibilidad de comprar directamente en línea, lo que ha transformado el panorama del marketing. Sin embargo, debido a su relativa novedad, desarrollar una estrategia efectiva en este entorno puede ser un desafío.

Segmentación y Público Objetivo

La segmentación es crucial para alcanzar al público objetivo, que es el que genera ingresos. Cuanto más segmentado esté... Continuar leyendo "Marketing Digital: Estrategias, Segmentación y Herramientas Clave" »

Caso de éxito: Gourmet Horizons

Introducción

Como CEO de Gourmet Horizons, un restaurante con 8 años de trayectoria en el mercado de la alta cocina sostenible, quiero compartir nuestra estrategia de crecimiento y éxito. Nuestro nicho se centra en la integración de productos 100% ecológicos, destacando nuestra capacidad de innovar y adaptarnos a las nuevas demandas del mercado, con la excelencia gastronómica como eje central.

Cultura Organizacional

En Gourmet Horizons, la cultura organizacional se manifiesta a través de los tres niveles propuestos por Edgar Schein:

• Artefactos: Elementos visibles como un diseño moderno y minimalista que reflejan nuestra cultura.
• Valores Proclamados: Destacamos la sostenibilidad, el respeto por el medio ambiente

Mantenimiento Industrial

El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.

Objetivos del Mantenimiento

1. Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
2. Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos.
3. Conseguir ambos objetivos a un costo razonable.

Conceptos Básicos

Mantener:

Conjunto de acciones para que las instalaciones y máquinas de una industria funcionen adecuadamente.

Producción:

Proceso mediante el cual se genera utilidad a la industria.

Falla o Avería:

Daño que impide el buen funcionamiento de la maquinaria o equipo.

Defecto:

Suceso que ocurre

Clasificación de las Empresas

1. Clasificación de las Empresas Según el Área de Actividad

• Empresas del Sector Primario: Son aquellas que obtienen recursos directamente de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, forestales y pesqueras).
• Empresas del Sector Secundario: Transforman materias primas para producir bienes terminados (industrias mineras, eléctricas, químicas, de construcción y de manufacturas).
• Empresas del Sector Terciario: Son todas las empresas de servicios (hostelería, comercio, reparaciones, comunicaciones, transporte, banca, seguros, etc.).

2. Clasificación de las Empresas Según su Dimensión

• Microempresas: Con menos de 9 trabajadores.
• Pequeñas: Tienen entre 10 y 50 trabajadores.
• Medianas: Entre 50 y 250 trabajadores.
• Grandes:

El Treball per Compte Propi

L'Autoocupació

La innovació empresarial és clau en l'autoocupació. Les persones amb iniciativa poden emprendre projectes professionals que els generin ingressos a través del desenvolupament de les seves capacitats.

Això comporta una incorporació al mercat laboral amb:

• Millora del teixit empresarial
• Nous llocs de treball
• Desenvolupament social (impostos, beneficis, cotitzacions…)

Avantatges:

• La motivació de treballar per a un mateix
• La satisfacció de lluitar i treballar per una cosa pròpia
• La possibilitat de desenvolupar lliurement iniciatives i projectes personals
• L'obtenció de prestigi social
• El reconeixement professional
• Treballar en un àmbit que t'agrada

Desavantatges:

• Riscos econòmics i personals
• Una gran responsabilitat

Capítulo 6: Economías de Escala, Competencia Imperfecta y Comercio Internacional

El comercio internacional no solo se basa en la ventaja comparativa, sino también en las economías de escala. Las economías de escala ocurren cuando, al aumentar la cantidad de producción, los costos promedio de producción disminuyen. Esto permite que ciertos países se especialicen en producir una gama limitada de productos de manera más eficiente.

Esto se vincula al comercio internacional, ya que los países pueden beneficiarse al concentrarse en ciertos bienes, intercambiándolos por productos que otros países pueden producir de forma más eficiente. Esto aumenta la variedad de bienes disponibles.

1. Economías de Escala

• Las economías de escala pueden