Fase8
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Org. funcional (tareas): Definicion d ls puestos d trabajo, secciones o dtos.; Asignacion d ls tareas y respnsabilidads d cada 1.
Org. d gerencia única: la toma d decisiones se concentra en 1sola persona o en 1comité d dirección. La +adecuada xa pymes. Formas: Org. Jerarquica (basada en 1piramide d autoridad, todo el mundo sabe a kien obedecer, ls relaciones stan clarament definidas); Org. Funcional (especialización x dtos y funciones); Org. Mixta (combinación d las 2).
Org. d gerencia múltiple: ls decisions ls toman diferents personas o grupos ya q sobrepasan la capacidad d 1solo órgano. La +adecuada xa grands empresas y multinacionales. Criterios d ls formas d organización: Org. x tiempos o turnos d producción; X zonas geográficas; X productos; X clientes; X diferents procesos d producción (fab automov)
Creacion d puestos d trabajo (elements): conocer ls tareas q se deben cubrir en cada sección y el orden d realización d ls mismas; Tiempos y recursos necesarios xa realizarlas; Cuantificar ls personas necesarias y sus categorías; Identificar el perfil profesional d ls trabajadors.
Organigramas: representan la structura d la empresa cn sus diferents áreas, secciones o dtos, indicando la relación d dependencia entre unos y otros y ls diferents canals d comunicación. Xa elaborarlo debems: Determinar la structura d la empresa en dirección, divisiones, dtos, áreas, sucursals, seccions, puestos d trabajo…; Definir ls funciones d cada 1 d ls elements anteriores y asignar el personal +capaz xa cada tarea; Delimitar la jerarquía d cada función y el tipo d comunicación q existirá entre eyos.
Dto d personal (Funcio y tareas básicas): Empleo (planificació d plantillas, descripción d puestos d trabajo, perfils profesionals d ls candidatos, selecció dl personal, acogida en la empresa, despidos…); Administracion (Formalización d cntratos, retribucions, nóminas, derexos y debers, seguridad y salud laboral, disciplina…); Formacio y desarrollo (plans d carrera profesional, evaluación motivación, formación, clima laboral, escuela aprendices…); Relacions laborals y servicios socials (negociación colectiva, relaciones sindicals, gestión d cnflictos, servicios sociales: becas, comedor, transport…)