Clase de procesos productivos

4.1. Clases de procesos productivos.

 Las tipologías:Según la forma en que se desarrolla los procesos productivos en relación al tiempo, Producción continua (Los requisitos son:La demanda ha de ser constante.El producto ha de estar normalizado.El material debe ser específico y entregado a tiempo.Todas las etapas del proceso productivo tienen que estar equilibradas.Todas las operaciones tienes que estar definidas.El trabajo tiene que ajustarse a unas normas de calidad.Cada etapa requiere maquinaria y equipos adecuados.El mantenimiento tiene que ser preventivo y no para corregir fallos.La inspección se realizara en línea durante la producción.Se requiere una buena planificación de la producción.)Producción intermitente.Teniendo en cuenta la gama de productos obtenida, los procesos productivos pueden ser:Producción simple, Producción múltiple,producción múltiple independiente,Producción múltiple compuesta,Producción múltiple alternativa .Según la configuración técnica o diseño del proceso productivo, diferenciamos:Producción por taller,producción en cadena,Producción en posición fija.Según la demanda sobre la que se basa la producción, los procesos pueden ser:Producción para el mercado o almacén (producción en masa o a granel,Producción en serie o lotes).producción sobre pedido o por encargo.Según la secuencia de actividades que integra el proceso productivo se pueden diferenciar:Procesos monoetapicos ,Procesos bietapicos,Procesos multietapicos.Según el grado de integración o agregación de los elementos del proceso productivo global:Proceso de producción centralizada o monoplanta, Procesos de producción descentralizada o multiplanta

5.1. Planificación empresaria, y planificación de la producción. Niveles de planificación. 

La planificación consiste en la conexión entre objetivos, estrategias, políticas, y decisiones de la empresa. La planificación por área de actividad son los llamados planes funcionales referidos a una parcela concreta de la actividad,La planificación de la producción es un proceso continuo que tiene como objetivo tomar decisiones de forma anticipada sobre la optimización del uso de los recursos productivos.La planificación de la producción implica las siguientes cuestiones:una vez determinada la estrategia de operaciones se definen los objetivos.se decide, respecto a los productos o servicios a elaborar, las cantidades y momentos de tiempo que permitan alcanzar esos objetivos.Determinar que artículos hay que producir y en que momento (programación).Ver que actividades se desarrollaran en las distintas unidades productivas, y en que momento, con el objeto de cumplir con los requerimientos de componentes.Tener en cuenta los recursos disponibles, es decir, la capacidad de forma que los planes y programas sean factibles.Considerar las necesidades de materiales, tanto de productos terminados como de materias primas y componentes intermedios para la fabricación. El proceso de planificación de la producción sigue una jerárquia. En el que se logre una integración vertical entre los objetivos estratégicos, tácticos y operativos. Esta jerarquía de planes de la función productiva se inicia conplanificación estrategia o a largo plazo, Planificación agregada o a medio plazo.Plan maestro de producción.Planificación de la producción a muy corto plazo (Proceso de autorización de pedidos,Proceso de programación de operaciones,Control del proceso de producción)